L’objectif à court terme est de pouvoir doter le groupe d’une réelle capacité de différenciation sur les marchés émergents à fort potentiel de développement, tels que les secteurs innovants et porteurs de l’énergie et des infrastructures, le private equity small cap, les médias et activités numériques, dans la continuité des investissements réalisés en 2008 et 2009.
La structuration du groupe a été initiée avec la création de 3 filiales dont le positionnement et les perspectives d’activité visent pour chacune à répondre à cet objectif :
Dont l’objet est de développer des prestations de conseil dans le domaine de l’environnement, avec pour ambition de se positionner comme leader en France dans l’accompagnement des structures de gestion d’actifs de la filière des ENR, et à terme la capacité d’assurer des missions complètes de maîtrise d’ouvrage dans ce secteur.
De 2008 à juin 2009, la Financière Viveris a investi en fonds propres dans des PME
Depuis son origine, la Financière Viveris a pris des participations minoritaires ou majoritaires dans des entreprises françaises répondant à la définition européenne des PME (moins de 250 salariés, chiffres d’affaires inférieur à 50 millions d’euros ou un total de bilan inférieur à 43 millions d’euros).
La Financière Viveris a été conseillée dans sa gestion par Viveris Management.
Dans ce cadre, la société a souscrit à des augmentations de capital de ces PME, pour des opérations de capital expansion principalement. Ces investissements ont été réalisés pour l'essentiel aux côtés des fonds de capital investissement gérés par Viveris Management (les FIP de la gamme Néoveris, les FCPI de la gamme Innoveris et le FCPR Connect Capital).
> En savoir plus sur les fonds gérés pas Viveris Management
