D’une société d’investissement, en tant que société holding pure, destinée à gérer un portefeuille participatif de PME, la Financière Viveris évolue en 2010 vers une activité opérationnelle directement créatrice de valeur dans le conseil, la gestion et le financement de projets de développement durable non cotés.


Les enjeux d’un repositionnement stratégique en 2010

La Financière Viveris a décidé d’élargir son activité dans la continuité de son projet initial et en vue de la création et de l’animation d’un groupe de sociétés dédiées au soutien de projets de développement durable non cotés.

Dans cet objectif, 3 filiales ont d’ores et déjà été créées : Viveris NG-GIS, Viveris Altermed et Viveris Business Angel.

Pour financer ce repositionnement stratégique, la Financière Viveris émet de nouveaux titres  sous forme d’obligations convertibles en actions de la société et de ses trois filiales.

Cette émission a été décidée avec maintien du « droit préférentiel de souscription » (DPS) des actionnaires de la Financiere Viveris.



Tournée depuis l’origine vers les PME, la Financière Viveris est directement issue des dispositions ISF de la loi en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat du 21 août 2007

Cette loi affiche une ambition claire : encourager l’investissement dans les PME en créant des conditions attractives de défiscalisation. Deux mesures ont notamment été introduites :

• la réduction d’ISF portant sur l’investissement dans des PME via un holding, un fonds de capital investissement (FIP, FCPI, FCPR) ou en direct ;
• l’exonération d’ISF pour les titres reçus en contrepartie de la souscription au capital de PME.

Dans le cadre de ces nouvelles dispositions ISF, la Financière Viveris a été conçue initialement comme un holding de capital investissement dédié au segment des petites capitalisations et vis-à-vis  de ses investisseurs, elle se fixe comme objectif d’atteindre le niveau maximal de 75% de leur investissement en réduction d’ISF.

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Le seul holdings ISF à ouvrir son capital en 2008 et à poursuivre sa levée de fonds en 2009 : 75% de réduction d’ISF obtenus par ses investisseurs

Une première augmentation de capital « pilote » de 1,14 millions d’euros a permis à un cercle restreint d’investisseurs qualifiés redevables de l’ISF, de bénéficier dès 2008 d’une réduction d’ISF égale à 75% de leur investissement dans la Financière Viveris (dans la limite de 50 000 euros d’avantage fiscal).

Outil d’investissement opérationnel, la Financière Viveris  a ouvert son capital à de nouveaux investisseurs dans le cadre d’une opération d’appel public à l’épargne par le biais d’un mécanisme de Bons de Souscription d'Actions (BSA). Le visa de l’Autorité des Marchés Financiers encadrant cette opération a été délivré le 22 décembre 2008.

18,6 Millions d’euros ont alors été souscrits auprès de quelques 2.000 actionnaires en 2009. 100% des montants collectés ont été investis dans un portefeuille diversifié de PME françaises, issues de secteurs d’activité variés.